Lemon8 Video Downloader

The easiest way to download video and gallery from Lemon8 app

คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย?

คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย?

Desktop: Right-Click and select "Save link as..." to download.

PHOTOS
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download
คุณเป็นหัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย? JPEG Download

วันหยุดนี้เราอินกับการเรียนเกี่ยวกับการบริหารทีมมาก

สรุปเนื้อหาอันยาวเหยียดมาให้ทุกคนแล้ว

ใครเป็นหัวหน้า เป็นลูกน้อง เป็นพนักงานบริษัท หรือเป็น HR ก็ได้

.

- ทำไมพนักที่อยู่กับเราออกไปแล้วเก่งขึ้น?

- คนส่วนใหญ่บริหารคนมักจะไปซื้อหนังสือมาอ่าน แต่บริบทเป็นของตะวันตก มีแบล็คกราวน์ที่ต่างจากคนไทย

“ถ้าลูกน้องไม่เข้าใจหัวหน้าไม่มีอนาคต ถ้าหัวหน้าไม่เข้าใจลูกน้องก่อการใหญ่ไม่ได้”

องค์กรต้องการพนักงานแบบไหน?

1. หาคนที่ใช่เหมาะสม

2. สร้างความสมดุลในบริษัท

หัวหน้าที่ดี หน้าที่คือ

1. การเข้าใจลูกน้อง คือต้องเข้าใจลูกน้อง ไม่ใช่ choice แต่เป็นสิ่งที่ต้องทำ

2. ทำยังไงให้ลูกน้องเก่งขึ้นทุกปี

How: ไม่ควรชมอย่างเดียว ควรแนะนำและเสริมเพิ่มไม่นั้นลูกน้องจะ stop ความเก่งไว้เท่านั้น

ต้องมี challenge พูดแล้วให้เชื่อ “การบริหารคนคือศิลปะ”

ลูกน้องที่ดีคือ

- Assign อะไรต้องกลับมามากกว่าเดิม ให้รู้ว่า wow factor คืออะไร

- ลูกน้องควรจะเข้าใจว่าเป้าหมายของหัวหน้าคืออะไร และแบ่งเบาภาระได้

.

คนเก่ง vs คนเก่งมาก

- เราต้องการ special treatment ต้องสังเกตและใส่ใจ

*โฟกัสเฉพาะคนที่เก่งมากพอ ไม่จำเป็นต้องโฟกัสทุกคน ถ้าบริหารคนที่เก่งมากคือ key success

.

ถ้าเลือกคนผิดผิดไปแล้ว 70% ต้องมั่นใจว่าเราเลือกเมล็ดพันธ์ที่ถูกตั้งแต่ต้น

.

หัวควรกล้าพูดให้ลูกน้องมี motivation เพื่อให้ปรับตัว

.

หัวหน้าหยุดโฟกัสที่ตัวเอง ควรโฟกัสที่ลูกน้อง อย่ากลัวลูกน้องไม่รัก แต่ควรกล้าที่จะ feedback เพื่อให้ลูกน้องพัฒนาได้จริง

.

หัวหน้า? ทำให้ลูกน้องรัก vs ลูกน้องโต

*ไม่มีกระบวนการไหนที่ใช้ได้กับทุกบริษัท

- Feedback ลูกน้องทุกอาทิตย์

*เคล็ดลับทำยังไงให้ลูกน้องเก่งขึ้น*

- พูดความจริง ตรง ไม่ต้องแปล พูดสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

หัวหน้าที่ดี หรือ หัวหน้าที่ห่วย

- สะท้อนดูที่ลูกน้องเก่งขึ้นไหม

- การพัฒนาลูกน้อง เราต้องเข้าใจว่าเป้าหมายลูกน้องต้องการอะไร

- พนักงานจะเก่งขึ้นต้องมีแรงกดดัน

สิ่งที่สูญเสียในการบริหารคนคือเสียคนเก่งมากออกจาก บ.

- เข้าใจผิด คนคิดว่าตกม้าตายเรื่องสวัสดิการ

- จริงๆแล้วคือต้องเข้าใจ star

- คนเก่งจะมาด้วยกลุ่มคนที่เก่งอยู่ด้วยกัน

- ถ้าต้องการคนเก่งสิ่งแวดล้อมต้องเอื้อ เราต้องช่วยกำจัด toxic สิ่งที่จะไม่สร้าง creativity

- พนักงานจะเก่งต้องมีแรงกดดัน

- คนไทยรักสบายเพราะไม่เคยมี สงคราม ไม่เคยอด

- ของสิงคโปร์ ถ้าอยากเพิ่ม productivity คือโทรหาลูกน้องเช้าเย็น คือการติดตามและกระตุ้น

- สร้าง culture ที่กล้าถาม กล้าพูด กล้ายก service ให้มากกว่า standard ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มยอดขาย ลดต้นทุนยังไง อย่างเดียวคือประสิทธิภาพเราต้องเพิ่มขึ้น ซึ่งมันจะ against culture ของคนไทย

- การตั้งกฎ เป็น solution ที่ง่ายแต่ไม่ใช่สิ่งที่ดี

- ถ้าอยากได้องค์กรที่เก่งควรเอาคนที่ไม่เก่งออก ไม่ใช่เอากฏมาคร่อม มันจะเป็นตัว block คนเก่ง

- ถ้าเราบ.เจ๋ง ต้องทำให้เค้า need personal goal ให้ได้

- ถ้าธุรกิจรอไม่ได้ให้จ้างคนเก่งค่าตัวแพงมาทำงานเลย (แทนที่จะปั้นคนเก่า)

- โดยสรุป หัวหน้าผู้นำที่ดี ควรมีความจริงใจกับลูกน้อง พยายาม treat เขาแบบ professional อย่าเอาเปรียบลูกน้อง เพราะลูกน้องไม่รู้เท่าทัน อย่าเอาเปรียบเพราะความไม่รู้ของเขา

Link: https://tr.ee/4pb3FHOZ_8

#ติดเทรนด์ #เรียนออนไลน์ #leadership #เรียนออนไลน์FutureSkill #FutureSkill #FutureSkill.co

#UpSkillWithFutureSkill