“THỰC TẬP KHÔNG LƯƠNG” DƯỚI GÓC NHÌN DOANH NGHIỆP

"Thực tập không lương, những việc này chắc chỉ chạy việc thôi, không đáng làm đâu!”.

“Thực tập không lương, công ty đang bóc lột đó, đừng tin!”

“Thực tập cũng phải bỏ công sức làm, không lương thì chắc là lừa đảo?”

Quan điểm của mình: Thực tập có lương là "phù hợp" và hoàn toàn không sai. Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng vậy, và đừng đánh giá thấp những công việc thực tập không lương.

Các bạn trẻ ngày nay thường “đòi công bằng” khi thực tập nhưng liệu đã thực sự công bằng đối với doanh nghiệp chưa? Có thực sự 1 bạn thực tập sinh sẽ tạo ra giá trị? Hoặc giá trị của bạn tạo ra "lời" hơn chi phí công ty phải tuyển dụng và đào tạo chính bạn?

Cùng mình điểm qua những chi phí mà một doanh nghiệp phải bỏ ra khi tuyển dụng thực tập sinh nhé!

1/ Chi phí tuyển dụng:

- Tuyển dụng nội bộ: Chính sách riêng cho nội bộ nếu hỗ trợ giới thiệu ứng viên

- Tuyển dụng bên ngoài: Phí đăng tin tuyển dụng, phí làm job-fair, phí chạy ads tuyển dụng,...

- Thời gian của HR / Quản lý: Tổng thời gian lên content / JD, đăng bài, lọc CV, gọi hẹn phỏng vấn, sắp xếp lịch, phỏng vấn vòng 1 2 3, gửi email,...

2/ Chi phí hội nhập:

- Đào tạo hội nhập: Giáo án hội nhập, tài liệu in ấn, tài liệu cho nhân sự mới / welcome kit (tập vở, bút, thẻ đeo,...)

- Sắp xếp nhân sự: Nhân sự nào sẽ chịu trách nhiệm đào tạo hội nhập, giới thiệu nhân sự / company tour, chỗ ngồi ở đâu,...

3/ Chi phí đào tạo:

- COL của đào tạo hội nhập: Ví dụ tổng cộng là 8 giờ - Tương ứng 1 ngày công và lương của nhân sự đó là 10 triệu, vậy chi phí cho phần hội nhập đang ~455K

- COL của quản lý đào tạo: Tổng cộng thời gian đào tạo kiến thức, kỹ năng, chuyên môn là 1 tuần - Tương ứng với 1/4 công tháng và lương của quản lý là 20 triệu, vậy chi phí cho phần đào tạo là 5.000K

- COL cho các nhân sự khác phòng ban làm quen (về mặt thời gian)

- Chi phí đào tạo: Giáo án đào tạo, sử dụng phòng họp để đào tạo, không gian,...

4/Một vài chi phí lặt vặt khác

- Không gian làm việc / cơ sở vật chất: Chia ra từ diện tích sử dụng trên tổng không gian doanh nghiệp

- Email doanh nghiệp: Phí khởi tạo và thời gian process từ team HR đến team IT

- Tài liệu / file / biểu mẫu có sẵn: Lúc vào là được tiếp cận chứ không cần suy nghĩ template hay phải sáng tạo

- Phần mềm làm việc / quản trị: Phần mềm quản trị công việc / giao tiếp (Base, Slack,...), chấm công,...

- Chi phí nhân sự giám sát quá trình làm việc trong probation time (thử việc)

Một góc nhìn khác đáng trân trọng hơn, bạn có thể xem đây là một khóa học về kỹ năng chuyên môn 1ON1 mà không cần phải trả phí lại còn được trợ cấp thêm thu nhập. Bạn có thể research một số khóa học coaching đáng giá bao nhiêu để so sánh thử nha.

Công ty đã đầu tư khoảng chi phí dành riêng để đào tạo cho bạn, vậy nên hãy trân trọng và nếu bạn chắc rằng mình đem lại giá trị gấp 4-5 lần chi phí công ty "đầu tư", cứ mạnh dạn đề xuất mức lương hợp lý.

#growthwithL8 #genz #tips #internship #selfgrowth #selfhelp